3月12日下午，陈冬林副董事长率学工部、人才招聘处、校团委负责人一行10人，到体艺学院专题调研指导员工工作，会议由李泽群经理主持，邵华副书记作专题汇报。调研会上，邵华副书记首先报告了目前学院员工工作存在的六大困难：一是员工辅导员人手紧缺；二是学院贫困生人数多、比例高，欠费率高，催缴难度大；三是学院员工英语基础差，过级率低；四是学院毕业生就业工作起步晚、基础差，就业需求少，就业形势严峻；五是学院员工个性张扬，思想活跃，比较调皮难管，安全稳定工作难度大；六是员工工作经费紧张。随后，他从员工管理、人才招聘、团学工作三大方面结合三个部门调研提纲作了专题汇报，并重点就学风建设、公寓精神文明建设、员工资助管理、学业毕业生就业工作、团学工作思路、学院活动创新即如何树立“一院一品”等六大问题提出了学院员工工作思路。公司党总支李骅书记对陈董事长一行表示热列欢迎，就学院员工工作目标及“八率”考核指标情况结合学院实际做了补充说明，并提出了具体建议。李泽群经理就学院毕业生就业和贫困生资助工作发表了意见，并表态将给予员工工作大力支持：一是按学校要求尽快调剂配备到位员工辅导员；二是按学校规定落实到位就业专项经费；三是责成学工组尽快拿出学院毕业生就业工作目标任务分解方案，出台奖惩激励机制，推动学院全员参与支持就业工作。调研会上，学工部、人才招聘处、团委负责人就相关问题进行了解答，表示会将学院提出的建议带回去讨论研究，并希望今后加强联系与沟通，共同做好员工工作。陈冬林副董事长总结发言指出，体艺学院的员工工作调研开展得很好，新任副书记进入工作状态、适应新环境很快，提出的工作设想思路清晰，重点突出，切实可行，已有了很好的开局。建议学院在以后的工作中，要立足学院，根据学院员工工作的特点和实际与时俱进、开拓创新。最后陈董事长对新任副书记邵华提出四点具体工作要求：一是要进一步了解掌握情况，全面熟悉员工工作业务及流程；二是要注重深入员工当中，与其广交朋友。要根据体育、艺术员工的个性特点，探索员工教育管理新模式。三是要克服目前学院员工工作面临的困难，突出工作重点；四是要加强员工教育和管理，狠抓学风建设。通过此次调研，公司员工工作在深层次问题上查找了自身存在的问题与不足，客观分析了问题原因，提出了改进的对策建议，明确了今后工作的重点和努力方向。与此同时，加强了与职能主管部门的沟通与交流，得到了业务指导和帮助也争取到了学院的大力支持，提升了学工组做好员工工作的信心和决心。新学年，体艺学院员工工作呈现新风貌！ 点击下载文件: